我的客户想用KonMari的方式折叠她的T恤。那么为何不？有些人喜欢这样做，并且可以维护此系统。玛丽·近藤（Marie Kondo）普及了它，但是她当然没有发明它。
我的近藤镜头向那些像我一样近距离的人致敬—媒体亲爱的自己没有冒犯—并真诚地向Kon表示祝贺，并感谢Marie和所有在她的新Netflix系列中获得灵感的人— 与Marie Kondo整理 – 1月1日首播ST.
我的新闻提要充斥着赞美，乱扔垃圾，取笑她的系列和方法的文章。那么，为什么还要增加噪音和Kon-fusion？因为每天都被问到我对此有何想法。我决定对近藤电子版-等待，不，我’m 借力 —通过将我以前的相关博客文章集中在这里，给有兴趣的人，表达我的观点和精力。
最近有一位朋友和我分享了一条她在组织书籍中读到的秘诀。我不’甚至不知道那是哪一个。这是一种从对象上脱离情感以便能够与它们分离的技术。它说（我在解释，她也是）：
此项目属于您的 过去。它存在于你的 当下 还有，因为你仍然有…但是它属于你吗 未来?
当专业组织者争论时，通常只是语义问题。当我说 争论….well，那也只是语义。 不同意 和 误解 可能是更准确的术语。大多数情况下，我们是一群相投相助的人！有时我们甚至没有真正不同意，但我们在扮演魔鬼的拥护者；或为了获得出色的博客帖子标题而探索对旧主题的新变化；或通过使用独特的短语来打造新的市场利基。
这篇文章的原因是我想公众和新的组织者有时会感到困惑。 “嘿，等等，这位经验丰富的组织者说的与我一直想的相反，而另一位受人尊敬的组织者说的恰恰相反！！”
这里有些例子： （更多…)
保持还是折腾？它会激发喜悦吗？
马桶柱塞和旧税单有什么共同点？它们都是不能完全激发喜悦的东西，但是无论如何，最好还是保持。
如果您听说过 近藤麻里，日本最畅销的作家，您可能会回想起她保持事物的第一标准：它激发欢乐吗？
我认为在清除衣服，书籍和装饰等东西时，这是一个很可爱的问题。但是，涉及到我们每天使用的许多其他物品时，并没有那么多。
去年对于专业组织者来说是漫长的一年。有些人跳上了潮流，有些人公开批评，而另一些人则尽力超越竞争。一天过去了，但是我没有看到关于玛丽·近藤的文章，或者至少没有提及，或者有人问我是否读过她的书， 整理生活的改变魔术 （是的，我有）。现在她的新书， 火花喜悦，已退出（不，我没有）。
在继续之前，并记录如下：
我相信Marie Kondo与其他组织者一样，拥有90％的工作（具有出色的PR和时间安排），5％的翻译损失和5％的独特性。
我的问题不在于玛丽·近藤。她周围的媒体大肆宣传。
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